FAGOMRÅDER

Fonde og selvejende institutioner er underlagt en række omfattende krav og tilsyn, der kræver indgående kendskab til, hvordan tilsynsmyndighederne arbejder, og hvordan den enkelte fond organiserer sig bedst i forhold til gældende lovgivning.

Almennyttige / almenvelgørende enheder er som udgangspunkt etableret som selvejende institutioner eller foreninger, og kan have fx et socialt, humanitært eller kulturelt formål. Sådanne fonde eller foreninger kan også drive erhvervsmæssig virksomhed.

SMVSUPPORT rådgiver om alle aspekter af forenings- og fondsretten:

• Etablering af almennyttige fonde og foreninger, herunder museer og andre kulturelle institutioner
• Etablerings af erhvervsdrivende fonde og foreninger
• Ændring af vedtægter for fonde
• Strukturtilpasninger, herunder sammenlægninger
• Corporate Governance
• Ledelsesforhold, herunder risiko for ledelsesansvar
• Forhandlinger med tilsynsmyndigheder, som ofte er nødvendige for at gennemføre væsentlige ændringer i fundats / vedtægt

Det er en kunstart at forhandle. Alle forhandlinger tager sit udgangspunkt i relationer mellem mennesker.

Det kræver derfor forberedelse og nøje analyse af behov og ønsker hos den part, man skal forhandle med.

Spørgeteknikker og kendskab til personprofiler udgør væsentlige værktøjer i analysen af  forhandlingspositioner og fortolkning af modpartens reaktioner og signaler.

En godt forhandlingsresultat forudsætter oftest, at der er skabt en fortrolighed med parterne via en troværdig og ærlig dialog uden ikke erkendte skjulte motiver

SMVSUPPORT hjælper med:

• at sætte dine mål for forhandlingen
• at skabe det rette forhandlingsklima
• at facilitere forhandlingerne gennem planlagte sammenbrud, pauser og genoptagelser
• at forvandle uvæsentlige detaljer til betydelige fordele
• at afdække nye muligheder for kompromiser
• at sikre at forhandlingsresultatet af begge parter opfattes som en win-win

Planlægning af formueovergang til næste generation og måske et egentligt generationsskifte af virksomheden står højt på agendaen for de over 23.000 virksomheder, der skal gennemføre et generationsskifte indenfor de kommende 10 år.

Ændringer i ejerstrukturen kan fx ske ved salg indenfor familien, til nøglemedarbejdere eller til eksterne aktører.

Et ejerskifte eller generationsskifte handler om jura, økonomi og mennesker. Ud over at tage højde for alle de juridiske, skattemæssige og finansieringsmæssige aspekter skal der også tages ansvar for familien og for virksomheden. At skabe den rigtige helhedsløsning kræver derfor erfaring og indsigt i andre dicipliner end jura.

Planlægning, strukturering og gennemførelse af generationsskifter og omstruktureringer i personlig ejede virksomheder, kapitalselskaber og koncerner er en kernekompetence.

SMVSUPPORT rådgiver inden for:

• Selskabs- og skattemæssige strukturer
• Fusion og spaltninger
• Skattemæssig succession i aktiver og aktiviteter
• Generationsskiftedokumenter, herunder udarbejdelse af ejer- og overdragelsesaftaler
• Finansieringsforhold
• Skattemæssige godkendelser af vilkår og model
• Arve- og gaveregler

Mange virksomhedsejere har en god idé og/eller et konkurrencedygtigt produkt.  Men forskellen på succes og fiasko beror i høj grad på, om man har den rette organisation / medarbejdere til at eksekvere forretningsplanen.

Strukturering og optimering af stay-on bonusser og incitaments-ordninger som fx aktier, warrants, optioner, konvertible obligationer, fantomaktier efterspørges derfor i stigende grad.

Den skatteretlige behandling af medarbejderen og arbejdsgiverselskabet i en incitamentsordning er i meget betydelig grad styrende for, hvorledes incitamentsordninger struktureres.

SMVSUPPORT rådgiver om:

• Bonusordninger
• Bruttolønsordninger
• Forskerbeskatning
• Aktieaflønning, fx aktietegnings- og aktiekøbsoptioner
• Fleksible lønpakker
• Sundhedsforsikring
• Bilordninger
• Personalegoder.

Alle virksomheder er involveret i samhandelsrelationer med leverandører og kunder.

Opnåelse af attraktive vilkår og minimering af risici er derfor af vital betydning for enhver virksomhed.

Professionel rådgivning ved indgåelse, forhandling og fortolkning af virksomhedens nationale og/eller internationale kontraktforhold skal være værdiskabende

SMVSUPPORT rådgiver om:

• samhandelsaftaler
• agent- og forhandleraftaler
• produktionsaftaler
• udviklings- og licensaftaler
• franchiseaftaler
• almindelige salgs- og leveringsbetingelser / standardvilkår mv.

Dyb faglig indsigt i og erfaring med alle områder af selskabsretten, herunder lovgivningen om kapitalselskaber, er nødvendig for at kunne yde optimal rådgivning om valg af selskabsform.

Selskabsformen har stor betydning i virksomhedens forskellige udviklingsstadier, såvel økonomisk som skattemæssigt.

Fremskaffelse af (investor)kapital og anden form for fremmedfinansiering, bliver unødig kompliceret, såfremt virksomheden ikke overholder lovgivningens krav til registrering og ajourføring af virksomhedens dokumentation

SMVSUPPORT rådgiver inden for:

• Stiftelse og omdannelse af selskaber, herunder (A/S, ApS, IVS)
• Kapitalændringer i selskaber
• Ledelses- og bestyrelsesansvar
• Regulering af ejerforhold i vedtægt og ejeraftale
• Interessentskaber og kommanditselskaber
• SE-selskaber
• Fusion og spaltning
• Selskabers ophør
• Corporate goverance og compliance
• Internationale selskabsforhold
• Partnerejede virksomheder

For virksomheder, der har realiseret større underskud, eller som har større gældsposter, vil det ofte være relevant at overveje mulighederne for en rekapitalisering eller rekonstruktion, med henblik på at undgå værdispild og bevare flest mulige arbejdspladser.

En sådan rekonstruktion kan fx gennemføres i form af ordninger med kreditorer, hvor der opnås aftaler om fastfrysning af gældsposter, gældseftergivelse og/eller kapitalindskud. Styrkelse af virksomhedens kapitalberedskab sker ofte ved konvertering af gæld og andre kapitaltilpasninger eller ved optagelse af lån mv. Der kan efter omstændighederne også være behov for at lukke eller frasælge aktiviteter eller for at opløse et selskab ved likvidation eller konkurs.

Rekapitalisering eller rekonstruktion bør altid gennemføres på den mest hensigtsmæssige måde – såvel skattemæssigt som finansielt. Det er væsentligt, at skattemæssige underskud og tabsfradrag sikres bedst muligt, og at der ikke indtræder negative skattemæssige konsekvenser i form af f.eks. beskatning af kursgevinster eller begrænsninger i rentefradrag mv.

SMVSUPPORT rådgiver om:

• virksomhedens strategiske muligheder og risici
• virksomhedens behov for kapitalberedskab
• løsningsmodeller og de konkrete faldgruber og muligheder
• optimering af virksomhedsstruktur i skattemæssig og finansieringsmæssig henseende
• gennemførelse af rekonstruktioner og rekapitaliseringer
• vurdering af eventuelle omstødelsesrisici

For de fleste ejere er en virksomhedsoverdragelse en væsentlig beslutning. Trods dens strategiske vigtighed er der oftest kun kort tid til at få styr på processens komplicerede forløb.

Uanset virksomhedstype bør al transaktionsrådgivning ikke blot tage udgangspunkt i en juridisk, men også en praktisk og kommerciel tilgang.

En rådgiver skal for at kunne medvirke til gennemførelse af et succesfuldt køb eller salg kunne tilføre transaktionsprocessen mangeårig indsigt i værdiansættelsesmodeller, earn out strukturer og markedsstandarder for alle væsentlige kontraktsvilkår.

SMVSUPPORT rådgiver inden for de forskellige elementer af en transaktion:

• Valg af overdragelsesform og etablering af sælger eller køberstruktur
• Procesplanlægning og projektstyring
• Hemmeligholdelsesaftaler (NDA) og hensigtsdokumenter (LOI)
• Indsamling, opsætning og drift af datarum
• Juridiske undersøgelser af target-virksomheden (due-diligence)
• Transaktionsdokumenter og relaterede dokumenter
• Ejeraftaler
• Skattemæssige og selskabsretlige forhold
• Indgåelse og gennemførelse af virksomhedshandlen
• Etablering af joint ventures (JV)
• Involvering af medarbejdere i medejerskab